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技術研修
カリキュラムの詳細情報
現場改善実践コース 全7日･42時間
概要
製造現場の変革のための必須アイテムであるムダとり・ＩＥ手法・5Ｓ・カイゼンなどを講師が視点を変えて指導いたします。
科目および内容
リーダー・管理者が身につけておくべき改善方法を学ぶ。
製造現場の変革のための必須アイテムであるムダとり・ＩＥ手法・5Ｓ・カイゼンなどを講師が視点を変えて指導いたします。
| No.1 | |
|---|---|
| 科目 | 現場改善の環境作り～5Ｓ・3定改善と見える化～ 8月29日（金） |
| 内容 | ・現場改善活動の目的と重要性
・５Ｓの正しい理解と実戦での留意点 ・３定の基本と実践方法 他 |
| No.2 | |
|---|---|
| 科目 | 現場の問題をＩＥで改善する 9月3日（水） |
| 内容 | ・ＩＥの定義
・ＩＥ技法の体系 ・ＩＥ技法の概要 他 |
| No.3 | |
|---|---|
| 科目 | 現場の問題をＩＥで改善する 9月10日（水） |
| 内容 | ・ＩＥの定義
・ＩＥ技法の体系 ・ＩＥ技法の概要 他 |
| No.4 | |
|---|---|
| 科目 | ムダを見つけてムダを取る 9月17日（水） |
| 内容 | ・生産性向上の基本事項
・ＪＩＴ生産とムダ排除の関係 ・「ムダを見つける技法」と「ムダ取りの技法」 他 |
| No.5 | |
|---|---|
| 科目 | 短時間・短期間改善手法 9月24日（水） |
| 内容 | ・全員参加のカイゼンの必要性
・問題への気づき ・カイゼンの仕組み作り 他 |
| No.6 | |
|---|---|
| 科目 | 短時間・短期間改善手法 10月1日（水） |
| 内容 | ・全員参加のカイゼンの必要性
・問題への気づき ・カイゼンの仕組み作り 他 |
| No.7 | |
|---|---|
| 科目 | 現場実習とグループ討議 10月8日（水） |
| 内容 | 6日間で学んだ内容を実習により確認 |
教室および日程
| 姫路教室 | |
|---|---|
| No.1 | 2025/08/29（金） |
| No.2 | 2025/09/03（水） |
| No.3 | 2025/09/10（水） |
| No.4 | 2025/09/17（水） |
| No.5 | 2025/09/24（水） |
| No.6 | 2025/10/01（水） |
| No.7 | 2025/10/08（水） |
