技術研修

カリキュラムの詳細情報

技術者リーダー育成コース

階層別研修

基本情報

開催日	2025/06/06～2025/11/07
開催時間	09:30～16:30
開催教室	神戸教室
研修会場	兵庫県中央労働センターMAP
定員	20名
対象者	入社5～10年目程度の技術者（設計・開発、生産、製造、品質保証、工場管理部門）で、チームリーダーや技術職マネージャーの候補者
受講費用	会員価格：71,500円非会員価格：93,500円（税・テキスト代込）

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概要

若手技術者が管理職になる前に、身につけて頂きたいマネジメント手法やノウハウを企業技術者ＯＢから学ぶ

科目および内容

月1回研修を行い、自己の強み・弱みを知り伸ばすべき方向性を見出し、自己改善計画を立て、それに基づいて改善を進める。併せて、組織とは何か、組織で自分が果たすべき役割を認識する。

管理監督者・リーダーのための研修として「管理監督者研修」（9/12～13）を実施いたします。こちらもあわせての受講をお薦めいたします。

No.1
科目	技術者として成長するには
内容	講義：技術者としての成長実習：グループ別討議

No.2
科目	課題発見と課題解決法
内容	職場の問題の捉え方、問題解決の基本的な進め方、問題解決技法の知識

No.3
科目	チームリーダーとして活躍するために
内容	チームリーダーの役割、グループ討議、リーダーのあるべき姿、信頼される上司になるためには

No.4
科目	モチベーションを高める
内容	モチベーションと維持の方法を学び、事例、ステップやグループディスカッションで実践

No.5
科目	部下育成と技術伝承
内容	基盤力向上（人材育成や技術蓄積・開発手法等）の実践と自立実践のヒントを掴む

No.6
科目	マネジメント力を高める
内容	講義：マネジメント力とは。事例研究、問題点分析職場の問題点分析とグループ討議での解決策検討

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教室および日程

神戸教室
No.1	2025/06/06（金）
No.2	2025/07/03（木）
No.3	2025/07/31（木）
No.4	2025/09/03（水）
No.5	2025/10/03（金）
No.6	2025/11/21（金）

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